電商運營:精品化選品,加快資金周轉率
在各個電商平臺做運營,其實就是店鋪與店鋪之間的競爭。作為新手,選品無疑是一件重要的事。做過電商的朋友都應該聽過這句話:“做電商,三分靠運營,七分靠選品。”這話沒毛病,選品是運營的基礎,貫穿于運營的始終,選品是重點,也是個難題。
無論你是有貨源還是無貨源,是商家還是達人,進入電商第一步,就是選對產品。產品的款不在于多,在于精,以最好的一兩個產品做爆款,剩余的做輔助款吸引流量就好。產品要考慮利潤率。不要輕易銷售利潤率低的產品,不然你會被其他的成本所壓垮,有利潤才能生存和發展。
精品化選品,加快資金周轉率:
很多賣家采用大批量鋪貨的模式,單品出貨量不大,但因為SKU多,所以備貨也多,占壓的資金也大,而按照通常的二八定律,在銷售的過程中有相當多的產品賣不掉或者賣掉了也帶不來利潤,導致庫存積壓,資金周轉率不高,無形之中增加了成本。
也有部分賣家,選品時總是沖著“競爭小”的方向選擇大而重的產品,雖然競爭是比較小,但因為需要發海運,發貨周期長,占壓的資金多,資金周轉率很低,也隱形的增加了成本。
無論你是有貨源還是無貨源,是商家還是達人,進入電商第一步,就是選對產品。產品的款不在于多,在于精,以最好的一兩個產品做爆款,剩余的做輔助款吸引流量就好。產品要考慮利潤率。不要輕易銷售利潤率低的產品,不然你會被其他的成本所壓垮,有利潤才能生存和發展。
精品化選品,加快資金周轉率:
很多賣家采用大批量鋪貨的模式,單品出貨量不大,但因為SKU多,所以備貨也多,占壓的資金也大,而按照通常的二八定律,在銷售的過程中有相當多的產品賣不掉或者賣掉了也帶不來利潤,導致庫存積壓,資金周轉率不高,無形之中增加了成本。
也有部分賣家,選品時總是沖著“競爭小”的方向選擇大而重的產品,雖然競爭是比較小,但因為需要發海運,發貨周期長,占壓的資金多,資金周轉率很低,也隱形的增加了成本。
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