本文通過類比和具體事例，廣州大麥強調了打破固有思維、接受新事物的重要性，特別是對于企業(yè)管理者而言，需要不斷更新認知以抓住新的機遇。

打破固有思維的重要性

1.固有思維限制了員工和老板對新事物的理解和接受能力。很多同事覺得老板不愿意嘗試新事物，是因為他們的思維方式已經(jīng)被過去的經(jīng)驗固化。

2.類比兩個農(nóng)夫的故事說明，農(nóng)夫無法想象皇帝的生活，因為他們只能用現(xiàn)有的認知去推測未知的事物。同樣，企業(yè)老板如果對新事物認知不足，也會難以想象和利用這些新機會。

認知新事物的必要性

1.今天的企業(yè)老板需要了解并認知新的營銷方式和技術，如視頻號、海外接口和AI智能體等。只有在了解的基礎上，才能真正將這些新事物為己所用。

2.現(xiàn)代社會提供了豐富的信息渠道，老板們可以通過學習和觀察來拓寬自己的視野，避免用舊有的思維模式去理解新事物。

打開認知與嘗試新事物

1.打開認知是抓住新機會的關鍵。老板們應該積極接觸新事物，不要局限于過去的思維框架。

2.嘗試新事物即使結果不確定，也比不嘗試要好得多。如果不嘗試，就永遠無法知道其潛在的價值和成果。

避免錯過新機會

1.許多老板之所以錯過新機會，是因為他們用固有的方式去理解新生事物，導致錯失良機。

2.需要保持開放的心態(tài)，主動探索和嘗試，這樣才能更好地適應變化，取得更好的成果。

最后，廣州大麥鼓勵大家打破固有思維，積極探索和嘗試新事物，以實現(xiàn)更高的目標和成果。