電商運營中為什么要做競品分析？
我們知道做電商運營最怕就是固步自封，一定要多向同行學習，多多關注對方的細節點。如果做事目的不明確，就很容易在具體執行計劃的時候，迷失方向，喪失做事的積極性。那么做競品分析就很有必要了。
電商運營中為什么要做競品分析？
目的1、他山之石可以攻玉
有什么樣的優勢讓他能夠快速起來，站穩腳跟，競品、競店在運營過程中，有哪些創新之舉，他的運營手法有什么我們可以借鑒和學習的地方。
其次分析競品是如何抓住了用戶需求、痛點或癢點的，畢竟無論是線下實體店，還是線上店鋪，最重要還是賣貨，核心還在產品本身。總結：品鑒競店（品），一是分析運營策略，二是分析產品。
目的2、知己知彼百戰不殆
牛頓說過，他之所以取得如此高的成就，是因為站在巨人的肩膀上，競店（品）在一定程度上也驗證了類目天花板和操作的局限性。這些都是我們需要提前了解，避免踩的坑。
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