淘寶上成千上萬的店鋪，商品更是數(shù)不勝數(shù)。消費者選擇商品都是選擇自己喜歡的商品，或者自己能用得上的商品。這是很簡單的選擇思路。但是對于商家而言，我們選品所思考的東西就要多很多，并且商家選擇商品的思維和消費者選擇商品的思維也是完全不一樣的。那么淘寶運營中有哪些選款的思路？

首先一點是，我們選擇的商品在市場上一定要求需求，這點很好理解，就是消費者需求的商品。就比如說衣食住行，這類商品在市場上都是有需求的。

然后通過工具來了解詳細數(shù)據(jù)。比如說淘寶自帶的生意參謀，又比如說是阿里數(shù)據(jù)等等能夠看到行業(yè)指數(shù)和細分的。除此之外，我們也可以通過一些消費者渠道來了解消費者的真實需求，比如說在淘寶搜索框中搜索一個關(guān)鍵詞，搜索框下拉詞就是搜索最多的，通過這些特性來決定自己商品的類目、以及一些特性。

其次我們需要看的就是競爭力了，想要在眾多商品中脫穎而出，那么我們的商品就必須要有競爭力。所以在我們確定了類目過后就需要了解目前市場上有多少同類的商品，他們的數(shù)據(jù)如何，那些商品數(shù)據(jù)比較好。

最后觀察這些商品，去思考這些商品為什么做得好、這些商品是怎么樣運營的、而這些商品是否存在缺點，而這些缺點是否就是行業(yè)痛點，我們自己的商品是夠也存在這種問題。以這樣一個多維度思考的方式去尋找突破口。