電子商務行業發展迅猛，企業在電子商務領域的拓展越來越廣泛，使得電商代運營產業由此萌生。電商代運營服務為傳統企業以及剛入門的網店商家帶來了福音，解決了傳統企業主打線下，在電商線上渠道較為陌生的情況，拓寬了企業的業務面，同時推動了企業的多元化。性價比高的電商代運營可以代為企業制造大量的收入，以下是常見的電商代運營三種基本模式。

1、全包制模式

全包制模式對企業來說是一種完全外包的模式，即企業只負責生產產品，提供資金供應，電商代運營公司負責線上所有運營工作。此類合作模式可以讓企業更多的集中精力在產品上有所作為，但對代運營企業要求會比較全面。

2、半包制模式

所謂半包制，就是基本的產品產出，財務出納等工作交由企業自主完成，與電子商務相關的崗位交由電商代運營公司代為完成，例如產品的運營、推廣等線上銷售模式相關的工作。在這種模式下，企業可以發展的更加快速高效，迅速在線上占有份額，并且代運營公司承受的風險也相對較小。

3、職能制模式

之所以稱之為職能制模式，即為電商代運營公司負責企業一部門具體職能，在線上和線下同時發力，為企業的運營添磚加瓦，在職能制模式下電商代運營公司只負責管理企業不擅長或無法完成的部分職能，比如倉儲代運營、SEO代運營等營銷過程的具體環節，這種模式使得企業更多的朝向專業化道路發展。

電商代運營的產生為線下企業承擔了線上從未接觸過的銷售模式，但不同的代運營公司也有專長的方向，每家代運營公司有自己特點，所負責的環節也不盡相同，企業要結合自身實際情況做出抉擇，選擇一家填補自身缺陷的電商代運營模式，一家品質好的電商代運營公司可以使企業在新興領域得到更加快速的發展和進步。