一個天貓運營團隊需要多少人和成本?
電商創業艱難,光看每年的雙十一大站就知道現在電商的競爭有多么白熱化。所以無論對于企業還是個人,想開一個電商店鋪,就不得不精打細算。那么,一個天貓運營團隊需要投入多少人力和資金呢,天貓運營店鋪的成本到底是多少?今天我們就來做做這道算術題。
對一般的天貓商家來說,“成本”不止是產品本身,而是產品整個銷售過程中不可避免發生的費用,天貓運營一共包括6大項:
- 產品成本,
- 包裝成本(內包裝,外包裝,吊牌,售后卡,包裝耗材)
- 物流成本(倉儲,快遞)
- 天貓扣點(平均扣點4%)
- 稅收(就算平均8%)
- 拍攝和制作費
以上就是一個天貓運營團隊的銷售硬支出。除此之外,天貓運營團隊還需要支出其他的成本:
1.天貓運營團隊的人工成本。
花錢養團隊做電商,做天貓的成本,算少點6個人吧(運營,設計,客服,庫管…),由于是天貓是公司化運作,員工的工資外,養老保險, 辦公支出全攤上,按照城市的行業平均薪酬去計算。
2.廣告及推廣成本。
推廣,賣流量,這是電商作為互聯網產業,必不可少的支出,一般而言,廣告的推廣成本最少不低于銷售額的12-15%。超過20%也正常。
在淘寶,營銷主要通過直通車,鉆石展位,促銷工具(比如聚劃算),假定平均花費1元引入1個用戶,那么每天需要花費2770元(其實遠遠不夠),那么一個月需要花費廣告83100元,占50萬月銷售額的16%。
這兩項相加,控制得好的情況下,約占銷售額的22%-30%。
還沒完,要做生意,需要多少錢,庫存得備多少貨?還有資金鏈和庫存的成本是多少呢?以上就是“一般來說”的商家在天貓運營的邏輯。
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